Servicios

Proyectos específicos

Algunos ejemplos de proyectos específicos llevados a cabo a partir de nuestra dilatada experiencia.

Planes de negocio

Desarrollo de planes de negocio y viabilidad.

Control de gestión externalizado

Abanico de servicios prestados en la actualidad.

Family office

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Proyectos específicos

Algunos ejemplos de proyectos especificos llevados a cabo a partir de nuestra dilatada experiencia.​

  • Creacion de mercados gastronomicos.​
  • ​Profesionalizacion de equipos de trabajo por areas funcionales​.
  • ​Implantacion de estrategias depricing​.
  • ​Valoracion de negocios para busqueda de inversores​.
  • ​Proyectos globales para revertir situaciones complejas.

Planes de negocio

Diseñamos el plan estratégico de empresa realizando un análisis en profundidad sobre el estado de la compañía y aportando una visión estratégica al propietario o director​
general de la empresa.​

El conocimiento preciso sobre la situación actual junto con una visión externa y objetiva nos permite llevar a cabo un plan estratégico donde planteamos oportunidades y provectos enfocados al desarrollo de negocio a través de mejoras en la competitividad, La creación de nuevas líneas de negocio v/o mercado, el enfoque hacia un crecimiento exógeno o la internalización productiva. Esto son solo algunos ejemplos. ya que establecemos líneas de actuación adaptadas a las características y necesidades de cada tempresa. Creamos un plan estratégico de viabilidad enfocado a las diferentes líneas de negocio de la compañía para conseguir que las oportunidades se materialicen en​ resultados.​

Necesitas un plan de negocio? Te damos las claves para elaborario.​
¿Quieres lanzar un nuevo producto o proyecto y necesitas hacer un plan de negocio? Te contamos en qué consiste cómo hacerlo y en qué momentos se puede utilizar.​

Emprender o lanzar un producto o servicio nuevo es una tarea bastante complicada de hecho según las estadísticas el 80% de las empresas no llegan a los 5 años de duración.​

Control de gestión

Diagnóstico de situación actual​

  • Organización de la información​
  • Definición de puntos de mejora​
  • Áreas prioritarias de actuación​

Diseño e implantación de controlling​

  • Organización procesos control​
  • Creación de cuadros de mando​
  • Diseño de reporting e indicadores​

Plan de acción integral​

  • Rentabilidad por área de negocio​
  • Implantación operacional​
  • Metodología de gestión​

Forecasting​

  • Presupuestación​
  • Plan estratégico​
  • Estimaciones. aterrizajes…​

Puesta en valor de la empresa​

  • Valoración del negocio​
  • Indicadores de rentabilidad ​
  • Otros ratios claves​

Otros servicios​

  • Formación controlling equipo​
  • Creación de dossieres ad-hoc​
  • Asesoramiento permanente​

Family office

El área de Gestión Patrimonial es el core business de nuestra consultora, desarrollado para dar soporte en lo relativo a planificación financiera, la gestión de carteras de inversión y los servicios financieros globales.​

Para cumplir con nuestro estandar de calidad, hemos incorporado en nuestro equipo a directivos procedentes de banca de inversión con amplia experiencia en el desarrollo y diversificación de carteras de inversión.​

Ahora ya será posible que nuestros clientes dispongan de los medios con los que cuentan los grandes patrimonios para su desarrollo, minimizando los riesgos y maximizando el retorno.​

Necesitas un plan de negocio? Te damos las claves para elaborario.​ ¿Quieres lanzar un nuevo producto o proyecto y necesitas hacer un plan de negocio? Te contamos en qué consiste cómo hacerlo y en qué momentos se puede utilizar.​

Emprender o lanzar un producto o servicio nuevo es una tarea bastante complicada de hecho según las estadísticas el 80% de las empresas no llegan a los 5 años de duración.​

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